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文章来源:玉妻不淑    发布时间:2019年12月09日 21:28  

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过去几年我们一直和媒体的朋友在说,我们和合作伙伴的合作主要包括三个方面:第一个是“走出去”,一定要在中国这个主场还没有开放的时候走出去,一定要把产业规模做起来。这个产业规模做起来对以后做很多别的事情都比较容易。我觉得现在你能看到取得的成绩,从CDMA2000,系统厂商来讲华为、中兴已经在全球是一流的企业;在WCDMA系统方面也是一流的企业了。你可以从运营商招标中看到他们所占的份额,这体现了他们在全球市场打拼的结果,所以我觉得他们的企业规模效应要起来。 张向东:我们绝对是第一批加入的,包括Go在内的一些产品都加入到了这个平台中。我们作为应用的提供者、开发商,他们的平台对我们来讲是非常重要的,我们非常欢迎这样的平台,当然会以非常积极的态度加入。 固定标签 :张春晖:我认为不利用移动梦网而重新建立MM,一开始的时候我就已经讲了,一是品牌的问题,连带的时候就把这弄烂了;第二个我认为是技术上完全不一样了,商业模式也完全不一样了。所需要面对的是未来了,以前的事情该结束就结束掉了。面向未来我一再着重提的是移动电子商务。这个概念我认为奠定了MM未来的取向。MM本身就已经是一个超级市场了,无物流的数字产品超级市场,加上现在在做的支付或是电子商务方面的基地(在湖南),这些事情预示着手机将成为一个真正的商务终端。张春晖:我认为不利用移动梦网而重新建立MM,一开始的时候我就已经讲了,一是品牌的问题,连带的时候就把这弄烂了;第二个我认为是技术上完全不一样了,商业模式也完全不一样了。所需要面对的是未来了,以前的事情该结束就结束掉了。面向未来我一再着重提的是移动电子商务。这个概念我认为奠定了MM未来的取向。MM本身就已经是一个超级市场了,无物流的数字产品超级市场,加上现在在做的支付或是电子商务方面的基地(在湖南),这些事情预示着手机将成为一个真正的商务终端。 到 张震阳:我倒是认为这样的事情是必然的结果,因为第一,中国移动以前在移动通信领域是比较垄断的企业,没有考虑过面临竞争的时候该怎么办,所以对于竞争对手的市场规范,怎么样去做一些正当的竞争这方面没有去考虑,也没有去规避很多你不应该做什么样的东西。第二个就是在内部管理上,确确实实大量社会代理的方式来推它的业务,就形成很简单粗暴的KPI现象,这个代理完成指标给你结款,不完成指标就不给你结款,至于这个指标是怎么完成的它不管,这种很粗放的社会代理方式,出现这样的问题一定会出现,不在温州出现也会在广州出现。 张春晖:我认为不利用移动梦网而重新建立MM,一开始的时候我就已经讲了,一是品牌的问题,连带的时候就把这弄烂了;第二个我认为是技术上完全不一样了,商业模式也完全不一样了。所需要面对的是未来了,以前的事情该结束就结束掉了。面向未来我一再着重提的是移动电子商务。这个概念我认为奠定了MM未来的取向。MM本身就已经是一个超级市场了,无物流的数字产品超级市场,加上现在在做的支付或是电子商务方面的基地(在湖南),这些事情预示着手机将成为一个真正的商务终端。 到 张震阳:我倒是认为这样的事情是必然的结果,因为第一,中国移动以前在移动通信领域是比较垄断的企业,没有考虑过面临竞争的时候该怎么办,所以对于竞争对手的市场规范,怎么样去做一些正当的竞争这方面没有去考虑,也没有去规避很多你不应该做什么样的东西。第二个就是在内部管理上,确确实实大量社会代理的方式来推它的业务,就形成很简单粗暴的KPI现象,这个代理完成指标给你结款,不完成指标就不给你结款,至于这个指标是怎么完成的它不管,这种很粗放的社会代理方式,出现这样的问题一定会出现,不在温州出现也会在广州出现。 【张】【春】【晖】【:】【我】【认】【为】【不】【利】【用】【移】【动】【梦】【网】【而】【重】【新】【建】【立】【M】【M】【,】【一】【开】【始】【的】【时】【候】【我】【就】【已】【经】【讲】【了】【,】【一】【是】【品】【牌】【的】【问】【题】【,】【连】【带】【的】【时】【候】【就】【把】【这】【弄】【烂】【了】【;】【第】【二】【个】【我】【认】【为】【是】【技】【术】【上】【完】【全】【不】【一】【样】【了】【,】【商】【业】【模】【式】【也】【完】【全】【不】【一】【样】【了】【。】【所】【需】【要】【面】【对】【的】【是】【未】【来】【了】【,】【以】【前】【的】【事】【情】【该】【结】【束】【就】【结】【束】【掉】【了】【。】【面】【向】【未】【来】【我】【一】【再】【着】【重】【提】【的】【是】【移】【动】【电】【子】【商】【务】【。】【这】【个】【概】【念】【我】【认】【为】【奠】【定】【了】【M】【M】【未】【来】【的】【取】【向】【。】【M】【M】【本】【身】【就】【已】【经】【是】【一】【个】【超】【级】【市】【场】【了】【,】【无】【物】【流】【的】【数】【字】【产】【品】【超】【级】【市】【场】【,】【加】【上】【现】【在】【在】【做】【的】【支】【付】【或】【是】【电】【子】【商】【务】【方】【面】【的】【基】【地】【(】【在】【湖】【南】【)】【,】【这】【些】【事】【情】【预】【示】【着】【手】【机】【将】【成】【为】【一】【个】【真】【正】【的】【商】【务】【终】【端】【。】 到 【张】【震】【阳】【:】【我】【倒】【是】【认】【为】【这】【样】【的】【事】【情】【是】【必】【然】【的】【结】【果】【,】【因】【为】【第】【一】【,】【中】【国】【移】【动】【以】【前】【在】【移】【动】【通】【信】【领】【域】【是】【比】【较】【垄】【断】【的】【企】【业】【,】【没】【有】【考】【虑】【过】【面】【临】【竞】【争】【的】【时】【候】【该】【怎】【么】【办】【,】【所】【以】【对】【于】【竞】【争】【对】【手】【的】【市】【场】【规】【范】【,】【怎】【么】【样】【去】【做】【一】【些】【正】【当】【的】【竞】【争】【这】【方】【面】【没】【有】【去】【考】【虑】【,】【也】【没】【有】【去】【规】【避】【很】【多】【你】【不】【应】【该】【做】【什】【么】【样】【的】【东】【西】【。】【第】【二】【个】【就】【是】【在】【内】【部】【管】【理】【上】【,】【确】【确】【实】【实】【大】【量】【社】【会】【代】【理】【的】【方】【式】【来】【推】【它】【的】【业】【务】【,】【就】【形】【成】【很】【简】【单】【粗】【暴】【的】【K】【P】【I】【现】【象】【,】【这】【个】【代】【理】【完】【成】【指】【标】【给】【你】【结】【款】【,】【不】【完】【成】【指】【标】【就】【不】【给】【你】【结】【款】【,】【至】【于】【这】【个】【指】【标】【是】【怎】【么】【完】【成】【的】【它】【不】【管】【,】【这】【种】【很】【粗】【放】【的】【社】【会】【代】【理】【方】【式】【,】【出】【现】【这】【样】【的】【问】【题】【一】【定】【会】【出】【现】【,】【不】【在】【温】【州】【出】【现】【也】【会】【在】【广】【州】【出】【现】【。】 新闻稿披露的云南省试点方案显示,一是在运营模式上,对地震保险资金实行专户管理、单独核算、封闭运行、财政监督,并形成政府参与下的保险行业风险共担与跨行业风险分担模式。二是在保障范围上,首先针对民众投保意愿较强的城镇和农村居民住宅(民房)开展基本地震保险业务,逐步扩展组合居民地震意外伤害保险业务及企事业单位财产、公共利益财产、家庭财产等商业地震保险业务。三是在保费承担上,农村住户的保费将主要通过财政补贴的方式解决,城镇住户的保费一部分从现有住房维修基金中划转,其余自筹。四是在风险分散上,组建行业共保体,保险责任限额内的部分损失由共保体下的商业保险公司承担,并向国内外再保险市场分保。【张】【春】【晖】【:】【我】【认】【为】【不】【利】【用】【移】【动】【梦】【网】【而】【重】【新】【建】【立】【M】【M】【,】【一】【开】【始】【的】【时】【候】【我】【就】【已】【经】【讲】【了】【,】【一】【是】【品】【牌】【的】【问】【题】【,】【连】【带】【的】【时】【候】【就】【把】【这】【弄】【烂】【了】【;】【第】【二】【个】【我】【认】【为】【是】【技】【术】【上】【完】【全】【不】【一】【样】【了】【,】【商】【业】【模】【式】【也】【完】【全】【不】【一】【样】【了】【。】【所】【需】【要】【面】【对】【的】【是】【未】【来】【了】【,】【以】【前】【的】【事】【情】【该】【结】【束】【就】【结】【束】【掉】【了】【。】【面】【向】【未】【来】【我】【一】【再】【着】【重】【提】【的】【是】【移】【动】【电】【子】【商】【务】【。】【这】【个】【概】【念】【我】【认】【为】【奠】【定】【了】【M】【M】【未】【来】【的】【取】【向】【。】【M】【M】【本】【身】【就】【已】【经】【是】【一】【个】【超】【级】【市】【场】【了】【,】【无】【物】【流】【的】【数】【字】【产】【品】【超】【级】【市】【场】【,】【加】【上】【现】【在】【在】【做】【的】【支】【付】【或】【是】【电】【子】【商】【务】【方】【面】【的】【基】【地】【(】【在】【湖】【南】【)】【,】【这】【些】【事】【情】【预】【示】【着】【手】【机】【将】【成】【为】【一】【个】【真】【正】【的】【商】【务】【终】【端】【。】 到 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【张】【震】【阳】【:】【我】【倒】【是】【认】【为】【这】【样】【的】【事】【情】【是】【必】【然】【的】【结】【果】【,】【因】【为】【第】【一】【,】【中】【国】【移】【动】【以】【前】【在】【移】【动】【通】【信】【领】【域】【是】【比】【较】【垄】【断】【的】【企】【业】【,】【没】【有】【考】【虑】【过】【面】【临】【竞】【争】【的】【时】【候】【该】【怎】【么】【办】【,】【所】【以】【对】【于】【竞】【争】【对】【手】【的】【市】【场】【规】【范】【,】【怎】【么】【样】【去】【做】【一】【些】【正】【当】【的】【竞】【争】【这】【方】【面】【没】【有】【去】【考】【虑】【,】【也】【没】【有】【去】【规】【避】【很】【多】【你】【不】【应】【该】【做】【什】【么】【样】【的】【东】【西】【。】【第】【二】【个】【就】【是】【在】【内】【部】【管】【理】【上】【,】【确】【确】【实】【实】【大】【量】【社】【会】【代】【理】【的】【方】【式】【来】【推】【它】【的】【业】【务】【,】【就】【形】【成】【很】【简】【单】【粗】【暴】【的】【K】【P】【I】【现】【象】【,】【这】【个】【代】【理】【完】【成】【指】【标】【给】【你】【结】【款】【,】【不】【完】【成】【指】【标】【就】【不】【给】【你】【结】【款】【,】【至】【于】【这】【个】【指】【标】【是】【怎】【么】【完】【成】【的】【它】【不】【管】【,】【这】【种】【很】【粗】【放】【的】【社】【会】【代】【理】【方】【式】【,】【出】【现】【这】【样】【的】【问】【题】【一】【定】【会】【出】【现】【,】【不】【在】【温】【州】【出】【现】【也】【会】【在】【广】【州】【出】【现】【。】 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【3】【、】【本】【次】【换】【股】【合】【并】【完】【成】【后】【,】【合】【并】【后】【的】【公】【司】【的】【资】【产】【完】【整】【,】【在】【人】【员】【、】【采】【购】【、】【生】【产】【、】【销】【售】【、】【知】【识】【产】【权】【等】【方】【面】【能】【够】【保】【持】【独】【立】【。】 2010年第四季度广告服务收入达亿元人民币(3,540万美元),上一季度和去年同期分别为亿元人民币和亿元人民币。【张】【春】【晖】【:】【我】【认】【为】【不】【利】【用】【移】【动】【梦】【网】【而】【重】【新】【建】【立】【M】【M】【,】【一】【开】【始】【的】【时】【候】【我】【就】【已】【经】【讲】【了】【,】【一】【是】【品】【牌】【的】【问】【题】【,】【连】【带】【的】【时】【候】【就】【把】【这】【弄】【烂】【了】【;】【第】【二】【个】【我】【认】【为】【是】【技】【术】【上】【完】【全】【不】【一】【样】【了】【,】【商】【业】【模】【式】【也】【完】【全】【不】【一】【样】【了】【。】【所】【需】【要】【面】【对】【的】【是】【未】【来】【了】【,】【以】【前】【的】【事】【情】【该】【结】【束】【就】【结】【束】【掉】【了】【。】【面】【向】【未】【来】【我】【一】【再】【着】【重】【提】【的】【是】【移】【动】【电】【子】【商】【务】【。】【这】【个】【概】【念】【我】【认】【为】【奠】【定】【了】【M】【M】【未】【来】【的】【取】【向】【。】【M】【M】【本】【身】【就】【已】【经】【是】【一】【个】【超】【级】【市】【场】【了】【,】【无】【物】【流】【的】【数】【字】【产】【品】【超】【级】【市】【场】【,】【加】【上】【现】【在】【在】【做】【的】【支】【付】【或】【是】【电】【子】【商】【务】【方】【面】【的】【基】【地】【(】【在】【湖】【南】【)】【,】【这】【些】【事】【情】【预】【示】【着】【手】【机】【将】【成】【为】【一】【个】【真】【正】【的】【商】【务】【终】【端】【。】 到 【张】【震】【阳】【:】【我】【倒】【是】【认】【为】【这】【样】【的】【事】【情】【是】【必】【然】【的】【结】【果】【,】【因】【为】【第】【一】【,】【中】【国】【移】【动】【以】【前】【在】【移】【动】【通】【信】【领】【域】【是】【比】【较】【垄】【断】【的】【企】【业】【,】【没】【有】【考】【虑】【过】【面】【临】【竞】【争】【的】【时】【候】【该】【怎】【么】【办】【,】【所】【以】【对】【于】【竞】【争】【对】【手】【的】【市】【场】【规】【范】【,】【怎】【么】【样】【去】【做】【一】【些】【正】【当】【的】【竞】【争】【这】【方】【面】【没】【有】【去】【考】【虑】【,】【也】【没】【有】【去】【规】【避】【很】【多】【你】【不】【应】【该】【做】【什】【么】【样】【的】【东】【西】【。】【第】【二】【个】【就】【是】【在】【内】【部】【管】【理】【上】【,】【确】【确】【实】【实】【大】【量】【社】【会】【代】【理】【的】【方】【式】【来】【推】【它】【的】【业】【务】【,】【就】【形】【成】【很】【简】【单】【粗】【暴】【的】【K】【P】【I】【现】【象】【,】【这】【个】【代】【理】【完】【成】【指】【标】【给】【你】【结】【款】【,】【不】【完】【成】【指】【标】【就】【不】【给】【你】【结】【款】【,】【至】【于】【这】【个】【指】【标】【是】【怎】【么】【完】【成】【的】【它】【不】【管】【,】【这】【种】【很】【粗】【放】【的】【社】【会】【代】【理】【方】【式】【,】【出】【现】【这】【样】【的】【问】【题】【一】【定】【会】【出】【现】【,】【不】【在】【温】【州】【出】【现】【也】【会】【在】【广】【州】【出】【现】【。】 张春晖:我认为不利用移动梦网而重新建立MM,一开始的时候我就已经讲了,一是品牌的问题,连带的时候就把这弄烂了;第二个我认为是技术上完全不一样了,商业模式也完全不一样了。所需要面对的是未来了,以前的事情该结束就结束掉了。面向未来我一再着重提的是移动电子商务。这个概念我认为奠定了MM未来的取向。MM本身就已经是一个超级市场了,无物流的数字产品超级市场,加上现在在做的支付或是电子商务方面的基地(在湖南),这些事情预示着手机将成为一个真正的商务终端。 【张】【春】【晖】【:】【我】【认】【为】【不】【利】【用】【移】【动】【梦】【网】【而】【重】【新】【建】【立】【M】【M】【,】【一】【开】【始】【的】【时】【候】【我】【就】【已】【经】【讲】【了】【,】【一】【是】【品】【牌】【的】【问】【题】【,】【连】【带】【的】【时】【候】【就】【把】【这】【弄】【烂】【了】【;】【第】【二】【个】【我】【认】【为】【是】【技】【术】【上】【完】【全】【不】【一】【样】【了】【,】【商】【业】【模】【式】【也】【完】【全】【不】【一】【样】【了】【。】【所】【需】【要】【面】【对】【的】【是】【未】【来】【了】【,】【以】【前】【的】【事】【情】【该】【结】【束】【就】【结】【束】【掉】【了】【。】【面】【向】【未】【来】【我】【一】【再】【着】【重】【提】【的】【是】【移】【动】【电】【子】【商】【务】【。】【这】【个】【概】【念】【我】【认】【为】【奠】【定】【了】【M】【M】【未】【来】【的】【取】【向】【。】【M】【M】【本】【身】【就】【已】【经】【是】【一】【个】【超】【级】【市】【场】【了】【,】【无】【物】【流】【的】【数】【字】【产】【品】【超】【级】【市】【场】【,】【加】【上】【现】【在】【在】【做】【的】【支】【付】【或】【是】【电】【子】【商】【务】【方】【面】【的】【基】【地】【(】【在】【湖】【南】【)】【,】【这】【些】【事】【情】【预】【示】【着】【手】【机】【将】【成】【为】【一】【个】【真】【正】【的】【商】【务】【终】【端】【。】 到 【张】【震】【阳】【:】【我】【倒】【是】【认】【为】【这】【样】【的】【事】【情】【是】【必】【然】【的】【结】【果】【,】【因】【为】【第】【一】【,】【中】【国】【移】【动】【以】【前】【在】【移】【动】【通】【信】【领】【域】【是】【比】【较】【垄】【断】【的】【企】【业】【,】【没】【有】【考】【虑】【过】【面】【临】【竞】【争】【的】【时】【候】【该】【怎】【么】【办】【,】【所】【以】【对】【于】【竞】【争】【对】【手】【的】【市】【场】【规】【范】【,】【怎】【么】【样】【去】【做】【一】【些】【正】【当】【的】【竞】【争】【这】【方】【面】【没】【有】【去】【考】【虑】【,】【也】【没】【有】【去】【规】【避】【很】【多】【你】【不】【应】【该】【做】【什】【么】【样】【的】【东】【西】【。】【第】【二】【个】【就】【是】【在】【内】【部】【管】【理】【上】【,】【确】【确】【实】【实】【大】【量】【社】【会】【代】【理】【的】【方】【式】【来】【推】【它】【的】【业】【务】【,】【就】【形】【成】【很】【简】【单】【粗】【暴】【的】【K】【P】【I】【现】【象】【,】【这】【个】【代】【理】【完】【成】【指】【标】【给】【你】【结】【款】【,】【不】【完】【成】【指】【标】【就】【不】【给】【你】【结】【款】【,】【至】【于】【这】【个】【指】【标】【是】【怎】【么】【完】【成】【的】【它】【不】【管】【,】【这】【种】【很】【粗】【放】【的】【社】【会】【代】【理】【方】【式】【,】【出】【现】【这】【样】【的】【问】【题】【一】【定】【会】【出】【现】【,】【不】【在】【温】【州】【出】【现】【也】【会】【在】【广】【州】【出】【现】【。】标签为【括】【号】【内】【容】

网易科技:我参加碰过很大的科技企业,包括很多像您这样做传媒业的人,他们都认为今年金融危机的影响已经很淡了。白酒分化:业绩增速普遍下降 洋河前三季几乎无增长所以我也有一些媒体问我,我说现在这个网络是按时长计费还是按流量计费,摸索一段过程之后,由于中国移动本来就赚钱,到时候呢,它就会赚钱赚一个合理的钱如果把用户发展起来,不是双赢的是多赢的,让老百姓觉得实惠。它也不亏本,这样就好了。但是如果一开始呢,不采取这种政策,老是几个用户,它的投资都是上千个亿,不管是中国联通,这1个亿光利息一年就得多少个亿了,用户发出去了,就会摊到每个用户上,关键是发展用户。在过去10多年中,思科以仅有40多人的投资部门,在全球完成了对超过100家公司的并购,甚至因此获得“并购机器”的称号。。

在SP们看来,虽然中国已经发放3G牌照,而且据今年1月CNNIC发布的第23次中国互联网发展状况调查报告,中国手机上网人数已达亿。但到目前为止,手机软件应用领域还没有真正的杀手级应用,占据增值业务主要份额的仍然是短信、彩铃、音乐等传统内容,其他增值应用大多仍处于播种或跑马圈地的阶段。宋祖儿恋情疑曝光据中国互联网络信息中心(CNNIC)2月18日发布《手机媒体研究报告》显示,截至2008年底,中国手机用户已超过亿,手机报用户普及率达到%,用户的使用习惯和重视程度均好于手机小说、手机视频等业务。2008年第三季度所得税费为亿元人民币(1,850万美元),上一季度和去年同期分别为亿元人民币(2,060万美元),和1,990万元人民币(290万美元)。所得税费的环比下降主要是由于公司在中国运营的仍在税收优惠期内的公司和VIE收入水平上升。所得税的同比增长主要是由于在2008年前的旧税法下,公司2007年第三季度的有效税率为%。公司预计在未来季度中,当公司在国内的子公司和VIE被核准可享有高新科技企业优惠税收政策后,所得税费用多计提的部分将被冲销。然而,由于未来季度递延所得税资产会按高新科技企业优惠的较低税率计算而减少,则会部分抵消所得税费用多计提部分的冲销。洛阳失联女孩遇害孙德棣先生对董事会变更评论说:“我们感谢李先生对董事会做出的杰出贡献,同时欢迎冯先生和陈先生的加入。我们相信新的董事会成员在中国丰富的运营和管理经验将给董事会带来更多的远见卓识,带动公司的未来发展。“

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手机报则主要通过两种手段实现赢利:一是对彩信定制用户收取包月订阅费实现赢利,二是借鉴传统报刊的做法,通过广告吸附来实现赢利。目前移动推出的手机报价格呈正态分布,以5元居多,区间从3元到8元不等。之前Fossil还推出过多款Q系列可穿戴设备,其中最吸引消费者的是一款名为Q Founder的产品,这是一款运行Android Wear系统的圆形智能手表,许多消费者都认为这款产品颜值颇高,售价为275美元(约合1785元人民币)。此次A轮融资完成后,美丽加正式启动2016年“万店计划”,将在10个重点城市实现日活万家美丽店。美丽加将继续通过提供免费SAAS系统提升店家效率,同时配合美业商城降低店家进货成本,通过服务帮助线下美丽店实现“+互联网”,全面打造互联网美丽平台,形成线下美业生态链。

先有奚国华的坚持,后有李毅中的铁腕,中国自己的标准终于落地,并且很有倾向性地是由实力最强的中国移动来接手。2009年1月7日下午14时30分3G牌照正式向三家全业务电信运营商发放。以前对于TD的种种质疑和不屑都随之消失。下一个主角——王建宙登场。其实王建宙一直都是电信业里的主角之一,特别是在电信重组的过程中有着极高的关注度。但随着牌照的发放, TD发展的责任将更多地加到他的肩上。自从15年811以后,人民币两次突然贬值均引发了国内金融市场的恐慌。但从2月开始,人民币走势明显盯住一篮子货币,由于其中美元权重最大,因而人民币走势和美元完全相反。业绩出现下滑 天齐锂业海外项目投产前夕突击花钱机器战胜人类,是必然的趋势。但是这种战胜,是在帮助人类进步,是人学会了制造工具和使用工具。科技总是在推动着文明的车轮前进,否则我们还处在刀耕火种的年代。根据艾瑞咨询最新发布的数据,截至2008年底中国网络视频用户规模已增至亿户,同比去年增长%;用户覆盖率达到%,即每5个网民中就有近4个是网络视频用户。预计至2012年,中国网络视频用户规模将超过5亿。网易第三季度净收入总额达亿人民币(2,880万美元),分别较上一季度的亿人民币(2,500万美元)和去年同期的亿人民币(1,770万美元)总收入(注a)增长%和%。。




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